2010年，文登威力工具的发展，引来了行业内的普遍关注。与五金巨头史丹利联姻；加快技术改革的步伐；“威力工具，终身保用”……这些都在行业内引起了轩然大波。那么2011年，威力工具将沿着什么样的轨道，继续朝着国内手工具目标进发？

作为行业内的专业媒体，于第十九届中国国际五金博览会上，对威力工具总经理刘玉信进行了一次深入的采访。 

威力工具总经理刘玉信

笔者：刘总，您好。感谢您接受慧聪网的采访。   

刘玉信：各位慧聪网的朋友，大家好。非常高兴跟大家一起，探讨第19届中国五金博览会的相关情况。

笔者：2010年威力工具的发展实现了大跨越，与史丹利联姻，让威力工具的制造能力得到成倍的增长。请问，这次联姻给公司带来了哪些好处？

刘玉信：我们通过跟史丹利合作，最重要的是吸收他们先进的管理理念，以及先进的生产装备。通过先进理念的吸收，更好的巩固我们的国内市场。   

笔者：在2010年的发展历程中，旗下品牌“迈泊”同样受到的关注。曾有专家认为，“迈泊品牌推广时间不长，而且需要整合几千种的产品供应链，难度很大”，请问您如何看待这种说法？而未来威力工具将会对“迈泊”实施如何的品牌发展战略？

刘玉信：迈泊工具以前是在国外进行销售，但为了更好的发展，从2006年开始转战国内市场。这个品牌的产品，基本上都是由我们自己生产，在质量方面有着非常大的优势。目前，我们在中国已经有500多个销售网点，发展速度非常快。   

笔者：“威力工具，终身保用”，凑巧跟国际知名五金品牌世达的广告语雷同。请问，您认为这是否涉嫌抄袭？是否意味着威力工具的营销模式在模仿世达？

刘玉信：我并不这么认为。与世达不同，其实我们的产品（对客户）并不承诺终身保用，但我们的经销商一定承诺终身保用。因此，“威达”品牌工具受到消费者、工厂等用户的青睐。迈泊”品牌工具质量水平，比“威达”还要高，在强大制造能力的前提下，我们对产品是有信心的。通过一年多的终身保用，不仅使经销商受益匪浅，我们认为自己也有能力和责任，对产品负责。  

笔者：据我们所了解，威力工具很少参加行业展会，这是否意味着公司之前对展会营销并不重视？而本次参加展会，能否意味着公司的营销方面在发生一些变化？

刘玉信：在这个问题上，我们公司本着实事求是的原则。威力工具每年都会参加一些展会，以达到推出产品、联系经销商的目的。但是，现在的中国市场，出现了一些鱼目混珠、假冒伪劣的产品，在这样的背景下，我们必须摒除展会中“大即好”的观念，切实做好产品。

相较展会营销，经销商的比重占到了70%，因此我们认为，展会不能不参加，但重要的还是经销商。   

笔者：对于日前网上争论“威力工具和巨星科技，谁才是中国最好的工具品牌”的问题，您是如何看待的？您认为要想做到本土最好，除了公司无以比拟的制造优势，未来还需要在哪些方面实现突破？

刘玉信：我们只想认真的做好我们的工作，在中国并非想要做到多大，我们更重要的是把更好的产品，奉献给我们的社会，奉献给我们的经销商，奉献给我们的渠道商，这才是我们最主要的目的。